Gratis smagsprøve på Fast Forward Strategi >
+45 3220 5928       info@strategylab.dk

Nyheder

Ledersparring: Får du nok modspil i dit ledelsesarbejde?

Strategylab tilbyder!

En af de ydelser, som strategylab tilbyder, er ledersparring. Det kan måske undre, når nu ingen af os har den store erfaring som topledere? Men sommetider kan dette faktisk være en fordel.

For det første er vi som sparringspartnere upartiske og ikke dømmende. Og det er der mange fordele ved. Som de fleste af os ved, så er mange ledelsesmæssige beslutninger dybt forankret i en historie og i en kontekst, hvor beslutningen, som regel, var en god beslutning. Sådanne beslutninger bliver, fordi de skaber succes, til en del af virksomhedens kultur i form af værdier eller, som det også kaldes, simple leveregler.

F.eks. var der engang, hvor biler gerne skulle være store og behagelige at køre i over lang tid – fordi den gang konkurrerede de tidlige bilproducenter med jernbanerne (man var i branchen for langdistance-transport, som snart skulle blive overtaget af fly) og fordi benzin var billigt. Så engang kørte vi rundt i store benzinslugende dollargrin. I dag kan over 80% af familien Danmarks daglige transport dækkes af en moderne elbil – eller, fordi afgifterne er imod dette, en såkaldt minibil. Dem ser jeg mange af på vejene nu om dage.

Men, altså, hvis tiden og konteksten ændrer sig, så kan en god værdi blive til et dogme, som bevidstløst gentages og gentages uden at virksomhedens forretningsmæssige resultater ændrer sig. Og det er her en god ledelsesmæssig sparringspartner kommer ind, fordi hun kan stille spørgsmålet om dine værdier egentlig stadig er værdiskabende for forretningen eller om de er dogmer? Sådanne spørgsmål kan man kun stille, hvis man er upartisk og, som strategylab, sætter forretningen i førersædet fremfor vaner, personlige hensyn eller magt.

Samtidig er vi ikke dømmende. Når vi indbyder til sparring, så kan bølgerne godt gå højt i situationen – lidt ligesom, når man sparrer i en boksering – men dette sker ud fra en grundlæggende fælles tillid til, at vi efterfølgende evaluerer og vurderer i refleksion. Og lad mig slå noget fast. Vi kender og arbejder med mange dygtige og fantastiske samarbejdspartnere, men stadig er der ganske mange ledere, som har svært ved at skabe mental og fysisk tid til refleksion. Det er som topledere ”nemmere” at kæmpe videre og fylde dagen med møder, aktiviteter, workshops og så videre end det er at ”tage tid ud” (alene udtrykket viser vanskeligheden) til stille refleksion og, nårh ja, eftertanke.

Refleksion handler om at se tingene i deres rette kontekst. At turde konfrontere sig selv med de vanskelige spørgsmål, som trænger sig på igen og igen. ”Hvad er i grunden vores værditilbud til kunderne og er det ved at ændre sig på grund af ny konkurrence?”, ”Hvorfor taber vi nogle ordrer i konkurrencen, mens vi vinder andre?”, ”Kommer der nogen helt udefra, fra en anden branche, og overtager vores plads i værdikæden snart?” og så videre. Lidt ligesom det, når man hjemme i privaten har hoster blod op og/eller taber sig og er træt, så er det nemmere at ignorere de grimme spørgsmål med overspringshandlinger end at konfrontere sig selv med det! Uden at vi skal blande os i dit privatliv, så er refleksion og eftertanke midlet til at forebygge forretningsmæssige sygdomme fremfor at bekæmpe dem, hvor det som regel er for sent! Tænk lige lidt over det!

For det andet, har vi reflekteret os hen til en anden værdiskabelse ved ledersparring, nemlig kompetent opbygning til at stå skarpere i argumentation og kommunikation om emner relateret til strategi og forretningsudvikling. Mens man kan skabe frirum og stille spørgsmål, så kræver det faktisk en faglighed indenfor strategi og ledelse at stille de rigtige spørgsmål! Og det kan vi i strategylab. I al beskedenhed, så ved vi faktisk hvad vi snakker om – og hvad vi spørger om. Derfor vandrer alle, som har haft en ledersparring med os, ud af mødet med konstruktive råd, oplæg og andet til hvordan vedkommende kommer videre og får succes med sit virke som leder.

Lyder strategylabs ledersparring som noget for dig, så book et uforpligtende møde, hvor vi tilbyder den først sparrings-session gratis. Ring til Anders på 2280 7082 eller skriv på anders@strategylabs.dk for at aftale nærmere.

---
strategylab arbejder målrettet og professionelt med strategi og innovativ forretningsudvikling. Vi tager gerne et indledende møde i din virksomhed, for at se på Jeres unikke muligheder for langsigtet at skabe en sund forretning. Læs mere om, hvad vi kan tilbyde her.